Liderin sahip olması gereken 3 alışkanlık

Konu Liderlik olunca elbette Liderlerin sahip olması gereken onlarca yetkinlik bir çırpıda sayılabilir. Ben bugün sizlere bir Maxwell sohbetinde dinlediğim ve hoşuma giden 3 duygusal özellikten bahsedeceğim.

1. İlgi duyan bir Kalp

İnsanlar Liderin ne yaptığını unutabilir ama onun kendilerini nasıl hissettirdiğini çok zor unuturlar. Lider birlikte çalıştığı ekip arkadaşlarının nasıl hissettiğin önemsemelidir. İnsanlara samimi br şekilde, siz önemlisiniz ve benim için değerlisiniz hissini verebilmelidir. İnsanlar, sizin ne bildiğinizi önemsemeden önce, onları önemseyip önemsemediğinizi bilmek isterler. O nedenle Liderin kendisine sorması gereken soru "takım arkadaşlarıma onları önemsediğimi nasıl gösteririm?" olmalıdır.

2. Ekibe ilham verecek bir tutku

Şirketlerde genellikle motivasyonu sağlamak sıkça konuşulur. Motivasyon, bir itme faaliyetidir, oysa önemli olan ilham verebilmektir. İlhan vermek ise bir çekme faaliyetidir. Ben gidiyorum sizde gelin mesajı içerir. Başarılı Liderler basit anlamda ekip arkadaşlarına, beni takip edin ve benimle birlikte yürüyün mesajı verir. Bu mesajın ilham yaratması için ekibin Liderdeki tutkuyu hissetmesi önemlidir. Zira o tutku sayesinde yolculuk sırasında karşılaşılan zorlukların üstesinden gelecek enerjinin Liderde var olduğundan ve yarı yolda bırakmayacağından emin olurlar.

3. Yetkilendirmek için arzu ve istek.

Çoğu Lider yönetmek, Kontrol etmek ve Kumanda etmek ister. Bu sürdürülebilir değildir. Eğer hedef sürekli ve sağlıklı büyüme ise, doğru yetkilendirmenin öğrenilmesi kaçınılmazdır. Delege etmek, genelde görevleri aktarmak ile ilgilidir. Yetkilendirme ise o görevlerin gerçekleştirilmesi için sorumluluğu ve otoriteyi de devir etmek anlamına gelir.

Doğru yetkilendirmeyi yapan bir Lider, sonrasında sadece kendisinin karar verebileceği konularda karar verir, diğer konulardaki kararları ekibine bırakır. Takım arkadaşlarının, sürekli yaratıcı fikirler paylaşmasına ve fırsatlar yaratmasına imkan sağlar. Doğru yetkilendirmenin temelinde güven vardır. Lider yetki verdiği kişiye güvenir, Yetkin ve bilgili olduğundan emindir ve onun yetkiyi devir almaya arzulu olduğunu görür. Bu üçü (Yetkinlik, Bilgi ve İstek) yoksa Yetkilendirmenin başarısız olması muhtemeldir.

9 Ekimde gerçekleşen Live2Lead bu yılın en başarılı liderlik konferansıydı ve birbirinden değerli 5 konuşmacıdan bundan çok daha fazlasını dinledik ve çok kıymetli bilgiler edindik. İkinci gösterim 13 Kasımda gerçekleşecek. İş dünyasının başarılı Liderlerinden doğrudan ve size değer katacak bilgiler almak istiyorsanız bu gösterimi kaçırmamanızı tavsiye ederim.